About Me

Mit 41 trage ich viele Hüte – stolzer Vater von Zwillingen, lebenslanger Lerner, ambitionierter Athlet, Unternehmer und Marketer. Was diese unterschiedlichen Rollen verbindet, ist meine Leidenschaft dafür, Dinge aufzubauen, weiterzuentwickeln und messbar besser zu machen.

Mein beruflicher Weg verbindet dabei drei Bereiche, die für mich untrennbar zusammengehören:

Business. Marketing. Sport.

Mit einem Bachelor in Betriebswirtschaft und 15 Jahren Erfahrung im Marketing bringe ich ein breites Verständnis dafür mit, wie Unternehmen, Marken und Märkte funktionieren – von Strategie und Positionierung über digitale Customer Journeys und Performance Marketing bis hin zu Content, Analytics und AI.

Heute verantworte ich als Marketingleiter am SIB Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie den digitalen Markenaufbau und gestalte die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mit. Dabei bewege ich mich bewusst zwischen Strategie und Umsetzung: Ich entwickle Konzepte, analysiere Daten, steuere Kampagnen und Partner – setze aber genauso gerne selbst um.

Unternehmertum kenne ich gleichzeitig nicht nur aus Lehrbüchern.

Vor über zehn Jahren habe ich gemeinsam mit meinem Bruder Functional Athletics aufgebaut. Aus einer Idee entstand Schritt für Schritt eine eigene Marke im Fitnessbereich. Dabei habe ich erlebt, was es bedeutet, ein Angebot von Grund auf zu entwickeln, Kunden zu gewinnen und zu binden, eine Community aufzubauen und eine Marke über Jahre konsequent weiterzuentwickeln.

Diese Erfahrung hat meine Sicht auf Marketing entscheidend geprägt:

Marketing funktioniert für mich nicht isoliert. Es muss das Geschäftsmodell verstehen und am Ende zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Die dritte Perspektive liefert mir mein Masterstudium in Sportwissenschaften. Training und Gesundheit betrachte ich deshalb nicht nur als Markt oder persönliche Leidenschaft, sondern mit einem fundierten Verständnis für Leistungsphysiologie, Trainingssteuerung und die wissenschaftlichen Grundlagen hinter nachhaltiger körperlicher Leistungsfähigkeit.

Genau diese Kombination macht TomFit für mich besonders spannend.

Ein skalierbares Geschäftsmodell im Fitnessbereich aufzubauen, bedeutet Business, Marketing und Training gleichzeitig verstehen zu müssen. Dazu kommen mit AI, Automatisierung und datengetriebenem Growth genau die Themen, mit denen ich mich aktuell intensiv beschäftige.

Die Herausforderung, aus Customer Insights bessere Kampagnen und Inhalte zu entwickeln, Communities aufzubauen, neue Technologien konsequent einzusetzen und daraus wiederholbare Growth-Systeme für die Skalierung weiterer Studios zu schaffen, verbindet deshalb vieles von dem, was ich in den vergangenen Jahren gemacht habe.

Oder kurz gesagt:

Ich verstehe das Business. Ich verstehe Marketing. Und ich verstehe den Sport dahinter.

Und genau an dieser Schnittstelle möchte ich die nächste Wachstumsphase von TomFit mitgestalten.